OBJECTIVOS DE ORIENTACION ACADEMICA: Obtener una formación avanzada en Empresa Familiar, tanto en el aspecto teórico como en el aplicado. OBJECTIVOS DE ORIENTACION PROFESIONAL: Proporcionar formación sobre la aplicación de los métodos de gestión y dirección, valiosos en la práctica profesional en las empresas familiares, en todos los sectores de la economía. Objectivos formativos específicos del programa: Están vinculados al aprendizaje , por parte del alumnado, de todas las cuestiones, teóricas y prácticas, para: - Planificar la sucesión. - Superar los inconvenientes de los seniors para dejar sus puestos en el momento oportuno. - Incorporar directivos no familiares. - Resolver los problemas financieros y fiscales del cambio geracional. - Garantizar que el sucesor familiar sea competente. - Tener la capacidad para atraer y retener a directivos seniors no familiares. - Conseguir recursos financieros externos; establecer alianzas con otras empresas sin perder el control efectivo de la empresa y dirigir el proceso de internacionalización. OBJECTIVOS GENERALES: - Contribuír al desarrollo de la sociedad mediante la formación en el ámbito empresarial, ayudando a crear y mantener las empresas familiares a través de la formación desde la Universidad, de forma que posean una estructura sólida y cohesionada, que ofreza seguridad y los recursos necesarios para alcanzar sus objectivos empresariales y familiares, procurando que los alumnos alcancen las competencias generales que les permitan el desarrollo personal y profesional. - Aprovechas al máximo todas las ventajas competitivas de las empresas familiares. - Procurar la plena armonía de las relaciones de los miembros de la familia empresarial, de manera que no afecte al crecimiento y desarrollo de la empresa familiar. OBJECTIVOS ESPECIFICOS: - Organización adecuada de la empresa familiar y creación de estructuras de gobierno que regulen las relaciones familia-empresa. - Gestión profesionalizada que asegure la pervivencia y competitividad de la empresa. - Optimizar la fiscalidad de la empresa familiar y de sus miembros. - Procurar herramientas de financiación que permitan a la empresa familiar su innovación y expansión nacional e internacional, sin pérdida del poder político. - Comunicarse con fluidez en el entorno familiar.